Držte se směru „kolektivizace, marketing, specializace, diferenciace, informatizace a internacionalizace“ a propagujte skupinu, aby „šla do high-endu, jděte tmavě modrá, jděte na trh, jděte do moderního podniku“.
Jděte do vyššího obchodu. Půjdeme na špičkovou úroveň z hlediska průmyslové struktury, obchodního modelu, mechanismu řízení a struktury talentů, budeme podporovat kvalitu a modernizaci průmyslových řetězců směrem k vysoké přidané hodnotě a vysoké efektivitě, přesuneme důraz na rychlost a rozsah na tvorbu hodnoty v provozu a řízení a vydat se cestou vysoce kvalitního rozvoje.
Jděte do tmavě modré. Budeme se aktivně pohybovat směrem k oblasti „modrého oceánu“ vysoké úrovně, vysokého zisku a široké perspektivy, efektivně expandovat v modrých, špičkových a rozvíjejících se odvětvích, realizovat optimalizaci a úpravu průmyslové struktury, struktury aktiv a struktury zisku a garantovat schopnost udržitelného rozvoje skupiny.
Jít do obchodu. Budeme používat tržní koncepty k provádění investic a provozu, vytváření tržní obchodní struktury a modelu, podporovat tržní alokaci výrobních faktorů, podporovat oběh „zdrojů, aktiv, kapitálu a finančních prostředků“ a urychlit transformaci v endogenní a samostatně řízený tržní subjekt.
Do moderního podniku. Vybudujte moderní podnikový systém s jasnými vlastnickými právy, jasnými právy a odpovědnostmi, vědeckým řízením a efektivním provozem, vybudujte režim skupinového řízení a kontroly založený na strategickém řízení a kontrole, zaveďte dokonalý moderní systém řízení společnosti a udělejte stálý pokrok směrem k moderní podnik s pokročilými koncepty, pokročilým řízením, vyspělou technologií a vyspělou kulturou.